Conseil en gestion

Notre bonne connaissance de votre entreprise et de son environnement économique sont nos atouts pour vous guider dans vos choix et vous aider à prendre la bonne décision :

Création d’entreprise

• Étude de marché.
• Cohérence du projet d’entreprise.
• Montage financier.
• Assistance juridique, fiscale et sociale.

Restructuration

• Réalisation d’un dossier de présentation (informations-clés, pré-audit…).
• Estimation de la valeur de l’entreprise selon les méthodes appropriées et les hypothèses de cession.
• Réalisation de l’audit complet d’acquisition.
• Expertise et évaluation dans le cadre des clauses de fixation ou de révision du prix de cession.
• Arbitrage ou assistance en cas de mise en jeu des clauses de garantie d’actif ou de passif.

Diagnostic

• Évaluation des forces et faiblesses de l’entreprise, dans les domaines financiers, commerciaux, organisationnels et humains.
• Constitution d’une équipe pluridisciplinaire adaptée.
• Assistance de l’entreprise à sa demande.
• Mise en place des solutions préconisées.

Analyse financière

• Identification des indicateurs et les ratios les plus pertinents selon l’activité de l’entreprise.
• Analyses comparatives sectorielles.
• Appréciation de la structure financière de l’entreprise.
• Suggestion des solutions pour améliorer les équilibres financiers de l’entreprise.

Business plan

• Élaboration ou validation de la cohérence et de l’impact des hypothèses retenues sur les résultats sectoriels ou la rentabilité globale de l’entreprise.

Projets d’investissements

• Chiffrage et détermination de la rentabilité des projets d’investissements et de la durée du retour sur investissement.
• Optimisation des modes de financement de ces projets.

Plans de financement

• Rechercher des partenaires financiers de « haut de bilan ».
• Détermination des besoins en fonds de roulement et son évolution pour en optimiser le financement.
• Constitution et plaidoirie d’un dossier de crédit auprès des bailleurs de fonds.

Gestion de trésorerie

• Optimisation des méthodes de gestion de la trésorerie.
• Réduction des frais financiers et optimisation des conditions bancaires dans le cadre d’un partenariat avec le banquier de l’entreprise.